教建集團：爭先進位謀出彩，同心共筑教建夢
發(fā)布時間：
2020-11-30 14:51
來源：
2020年伊始，新冠肺炎疫情暴發(fā)，并在全國持續(xù)蔓延。建筑業(yè)市場持續(xù)低迷，不穩(wěn)定不確定因素顯著增多。面對困境，教建集團扛起國有企業(yè)責(zé)任和使命，認真落實防疫政策，主動作為復(fù)工復(fù)產(chǎn)，千方百計促經(jīng)營、謀發(fā)展。截至2020年6月底，公司生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)較好的發(fā)展態(tài)勢，簽訂合同金額好于預(yù)期，圓滿實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)。
疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)取得階段性成效
為保護好員工的健康與安全，疫情防控期間，公司成立復(fù)工疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)班子指揮部署，中層干部各司其責(zé)，開展疫情防控工作，監(jiān)督各項措施的落實；積極復(fù)工復(fù)產(chǎn)，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，79個施工項目全部復(fù)工，計劃新開工項目應(yīng)開盡開，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。同時，公司認真履行社會責(zé)任，捐贈20萬元作為防疫愛心捐款，得到社會各界肯定。
迎難而上，經(jīng)營成果好于預(yù)期
迎難而上，經(jīng)營成果好于預(yù)期面對經(jīng)營下滑風(fēng)險，公司上下頂住壓力，沉著應(yīng)對，進一步挖掘經(jīng)營潛力，優(yōu)化經(jīng)營策略，出實招、見實效，全力把疫情影響降到最低。
一是超前研判疫情對建筑行業(yè)的影響，對疫情催生的新機遇主動出擊，搶占市場制高點。
二是堅持把責(zé)任經(jīng)營作為管理的重要環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)班子和經(jīng)營部帶頭扛指標(biāo)，明確經(jīng)營指標(biāo)，落實經(jīng)營責(zé)任，提高全員經(jīng)營責(zé)任意識。
三是緊盯不斷調(diào)整的招投標(biāo)政策，狠抓得分要點，加強行業(yè)信用平臺建設(shè)，優(yōu)化資質(zhì)結(jié)構(gòu)，提升公司經(jīng)營總量。截至6月底，完成年度目標(biāo)的58.5%，年度目標(biāo)實現(xiàn)“雙過半”。
銳意進取，分子公司效益顯著
各分、子公司于2月中旬起陸續(xù)復(fù)工，正常開展經(jīng)營。其中，益陽分公司、育天物業(yè)、華景建設(shè)三家單位半年度經(jīng)營效益尤為突出。
一是益陽分公司咬定目標(biāo)不放松，盯緊短板指標(biāo)，中標(biāo)項目3個，超額完成年度經(jīng)營目標(biāo)。
二是育天物業(yè)投入10余萬元采購防疫物資，在管項目疫情防控到位，受到業(yè)主單位高度贊揚。4月，育天物業(yè)享受到社保費單位部分全免政策，大大降低經(jīng)營成本。截至6月，年度經(jīng)濟指標(biāo)超額完成。
三是華景建設(shè)主動調(diào)整經(jīng)營策略，轉(zhuǎn)移經(jīng)營工作重心，深耕業(yè)務(wù)線條，截至6月，完成年度目標(biāo)的59.7%。
環(huán)境在變，我們爭分奪秒實現(xiàn)全年既定目標(biāo)的決心和信心沒有變。下半年，公司將從嚴從細抓好各項管理工作，繼續(xù)磨礪責(zé)任擔(dān)當(dāng)之勇、科學(xué)防控之智、統(tǒng)籌兼顧之謀，科學(xué)有序推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)，堅定不移地開拓市場經(jīng)營，共同創(chuàng)造教建集團美好未來。
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