長沙國資集團 召開2021年度財務工作會議
發(fā)布時間：
2021-01-11 20:14
來源：
1月7日下午，集團召開2021年度財務工作會議。集團黨委副書記、總經(jīng)理柏光明，集團副總經(jīng)理、財務管理部部長陳薇，集團本部財務部全體人員，經(jīng)營、管理（開發(fā)）、置業(yè)、教建、國欣、博翔、七寶山、歷保分管財務負責人及財務部門負責人共計20余人參加會議。
會上，各單位分別圍繞集團年度考核指標、專項重大任務完成及工作亮點等情況，對2021年財務工作進行了總結(jié)、對2022年重點工作進行鋪排，并站在財務管理角度，對集團未來發(fā)展提出合理化建議。
陳薇就如何做好2022年財務工作強調(diào)：
財務團隊將按照集團總體要求，圍繞集團發(fā)展目標，積極打造“財務一體化”模式，形成“預算管理一盤棋、經(jīng)營分析一面鏡、資金管理一個池、基礎工作一本冊、財務監(jiān)督一張網(wǎng)，信息建設一體系，人才培養(yǎng)一股繩、保障服務一條龍”等八個一體化的常態(tài)，逐步將全員打造成由業(yè)務執(zhí)行型財務轉(zhuǎn)型為價值創(chuàng)型財務，為集團高速轉(zhuǎn)型發(fā)展提供財務支持。
柏光明充分肯定了2021年集團財務工作取得的成績，并對目前集團財務工作實際情況，提出三點要求：
一是做好年度預決算工作，確保各項指標達標。全面盤點核查各項資產(chǎn)，確保賬款、賬實相符，核對賬務、往來資金等，保證賬務處理正確、核算準確，有效保障決算編制工作有序開展,夯實決算工作基礎；同時推動全面預算管理向經(jīng)營活動全過程、價值鏈全環(huán)節(jié)延伸，做到量效兼顧，不斷提升預算引領導向作用；以確保各項考核指標達標。
二是逐步推進資金池建設，提高資金使用效率。在保證集團內(nèi)部資金流動性的前提下，最大限度的調(diào)度各成員單位的資金，減少資金閑置，節(jié)省貸款利息，降低資金成本，提高沉定資金使用效率，且實時了解資金流整個動態(tài)情況，真正達到 “看得見,用得好,管得住”成效。
三是充分發(fā)揮好支撐作用，保持各項業(yè)務開展。將持續(xù)加強項目效益分析、資金保障、稅務籌劃、合同把關、成本管理、風險控制等工作。配合做好瀏陽通航小鎮(zhèn)、錦繡拾光等項目的開展。
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