2022年度績(jī)效考核火熱進(jìn)行
發(fā)布時(shí)間：
2023-01-05 10:13
來源：
為全面回顧集團(tuán)2022年度各項(xiàng)工作，總結(jié)各單位全年工作中的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，以考核促發(fā)展，以評(píng)價(jià)促提升，1月3日，因疫情延遲的集團(tuán)2022年度績(jī)效考核火熱“復(fù)考”，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理徐東杰率領(lǐng)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)管理部組成的考核小組，對(duì)經(jīng)營(yíng)公司、置業(yè)公司、博翔公司、歷保公司展開考核，通過財(cái)務(wù)指標(biāo)、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、通用及成長(zhǎng)指標(biāo)、約束指標(biāo)四個(gè)維度，以資料審查、現(xiàn)場(chǎng)考核、民主測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式對(duì)各單位全年工作作出客觀評(píng)價(jià)。
徐東杰對(duì)相關(guān)公司在2022年取得的工作成績(jī)表示肯定，并對(duì)年度考核工作提出了三個(gè)“實(shí)”的要求：
考核答案要“實(shí)績(jī)”。實(shí)實(shí)在在的工作成績(jī)才是考核的“干貨”，迎考單位應(yīng)主動(dòng)轉(zhuǎn)變思維，積極適應(yīng)考核新常態(tài)新要求，將功夫下在平時(shí)，把更多心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，避免資源精力錯(cuò)配，陷入形式主義怪圈。
考核動(dòng)作要“實(shí)在”?？疾旖M要真正沉下去，多渠道、多形式、多角度考準(zhǔn)考實(shí)政治表現(xiàn)、實(shí)干實(shí)績(jī)。嚴(yán)格把握評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是、客觀公正評(píng)判，堅(jiān)持出以公心，“一把尺子量到底”。
考核結(jié)果要“實(shí)用”。要根據(jù)考核結(jié)果，分析短板弱項(xiàng)，以考核發(fā)現(xiàn)的問題為導(dǎo)向，在來年工作中著力改進(jìn)，結(jié)合中央、省市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神及各單位發(fā)展實(shí)際，統(tǒng)籌謀劃好2023年工作，科學(xué)設(shè)定目標(biāo)、奮力變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
年終考核既是各單位、各部室的“規(guī)定動(dòng)作”，也是評(píng)估工作、評(píng)價(jià)干部的“試金石”，要用好考核這根“指揮棒”，以考核激勵(lì)實(shí)干，破解“干與不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，干好干差一個(gè)樣”的問題。讓干得好的有獲得感、成就感，讓干得差的有緊迫感、危機(jī)感，做到以考核促效能、以考核提士氣，奮力推動(dòng)集團(tuán)工作邁上新臺(tái)階、開創(chuàng)新局面。
關(guān)注微信公眾號(hào)
版權(quán)所有 ? 2021 集團(tuán)科技股份有限公司