擘畫(huà)新藍(lán)圖，奮進(jìn)新征程 ——國(guó)資集團(tuán)召開(kāi)2021年度工作務(wù)虛會(huì)
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2021-01-20 10:06
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1月15日至16日，長(zhǎng)沙國(guó)資集團(tuán)召開(kāi)2021年度工作務(wù)虛會(huì)，進(jìn)一步分析形勢(shì)、集思廣益、凝聚共識(shí)、謀劃思路，以“務(wù)虛之舉”求“務(wù)實(shí)之策”，為集團(tuán)2021年工作及“十四五”時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)篇布局。
集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊新武出席會(huì)議并講話(huà)，集團(tuán)班子成員、總經(jīng)理助理、部（室）負(fù)責(zé)人及各子公司主要負(fù)責(zé)同志共89人參加會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理柏光明就2020年工作作簡(jiǎn)要報(bào)告。管理公司、經(jīng)營(yíng)公司、置業(yè)公司、國(guó)欣公司、教建集團(tuán)、博翔紡織、七寶山、長(zhǎng)鍋公司及集團(tuán)各部門(mén)負(fù)責(zé)人相繼發(fā)言，大家詳細(xì)復(fù)盤(pán)過(guò)去一年工作之得失，并就新時(shí)期國(guó)資集團(tuán)逆勢(shì)求進(jìn)、創(chuàng)新求變、轉(zhuǎn)型升級(jí)、做強(qiáng)做優(yōu)理清思路、建言獻(xiàn)策。
會(huì)議邀請(qǐng)了湖南大學(xué)經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院經(jīng)濟(jì)系教授、碩士生導(dǎo)師、經(jīng)濟(jì)系主任劉志忠和英國(guó)城市大學(xué)卡斯（CASS）商學(xué)院博士后、國(guó)家“雙一流”學(xué)科博士生導(dǎo)師齊振宏作主題授課。
劉志忠教授圍繞經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)變動(dòng)的情況，具體分析當(dāng)前我國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化的趨勢(shì)與特點(diǎn)，并結(jié)合國(guó)際、國(guó)內(nèi)的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，對(duì)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì)做了展望；齊振宏教授深度解讀《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案》，指出今后3年是國(guó)企改革關(guān)鍵階段，要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
參會(huì)人員白天學(xué)習(xí)、晚上交流，大家圍繞“‘三資’盤(pán)活”“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”“對(duì)標(biāo)提升”等主題，探討集團(tuán)如何在新發(fā)展格局下更好聚焦主責(zé)主業(yè)、提升資產(chǎn)效能，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子分別結(jié)合分管領(lǐng)域，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，分析了集團(tuán)現(xiàn)階段存在的短板與不足，并從集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展、存量資產(chǎn)盤(pán)活、系統(tǒng)資源統(tǒng)籌、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商、精細(xì)化管理與數(shù)字化轉(zhuǎn)型、安全風(fēng)險(xiǎn)管控以及黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系等方面提出意見(jiàn)。
楊新武充分肯定了國(guó)資集團(tuán)十三五期間工作成績(jī)及2020年工作成效。過(guò)去一年，在長(zhǎng)沙市委市政府、市國(guó)資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)沉著應(yīng)對(duì)新冠疫情影響和經(jīng)濟(jì)下行壓力，經(jīng)營(yíng)主業(yè)扎實(shí)推進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)控制成效明顯、內(nèi)部管理不斷夯實(shí)、精神面貌持續(xù)向好，實(shí)現(xiàn)了疫情防控零報(bào)告、項(xiàng)目建設(shè)快推進(jìn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展大提速，為“十三五”圓滿(mǎn)收官交上了一份高質(zhì)量發(fā)展答卷。
楊新武指出，在看到成績(jī)的同時(shí)，也要清醒認(rèn)識(shí)到集團(tuán)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。
一是要持續(xù)發(fā)力做主業(yè)。要做好做實(shí)、做優(yōu)做強(qiáng)主業(yè)主責(zé)，把資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工程建設(shè)作為業(yè)務(wù)核心模塊，依托“三大平臺(tái)”，加速資產(chǎn)歸集；要拉長(zhǎng)打通走順資產(chǎn)歸集、加工、運(yùn)營(yíng)、管理、變現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈，使資金、資源、資本在“融、投、管、退”的運(yùn)作中不斷循環(huán)放大，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本有序進(jìn)退和國(guó)有資產(chǎn)保值增值；要深入挖潛、找準(zhǔn)定位、開(kāi)拓市場(chǎng)，做好“三資”盤(pán)活和處遺工作的“后半篇文章”，挖掘項(xiàng)目自身優(yōu)勢(shì)，制定符合行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售策略，實(shí)現(xiàn)存量做活、總量做大、增量做優(yōu)。
二是要集中發(fā)力控風(fēng)險(xiǎn)。要理順內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)防控的關(guān)系，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，充分發(fā)揮制度、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)審三道防線(xiàn)的作用；要嚴(yán)把資金投向關(guān)、資金籌措關(guān)，規(guī)范管理流程，嚴(yán)格制度執(zhí)行，保障資金安全；要強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，做實(shí)規(guī)定動(dòng)作，切實(shí)把各項(xiàng)安全防范責(zé)任措施抓嚴(yán)抓實(shí)抓到位。
三是要精準(zhǔn)發(fā)力提質(zhì)效。各單位、各部門(mén)要結(jié)合實(shí)際、深入思考，突出主業(yè)，并軌同業(yè)，全面提升管理水平，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)科學(xué)化、管理規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化；要不斷健全多元化薪酬激勵(lì)機(jī)制，不斷完善以?xún)r(jià)值貢獻(xiàn)和效益效率為導(dǎo)向的市場(chǎng)化企業(yè)薪酬分配體系，加強(qiáng)自身“造血”功能，提高企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力；要堅(jiān)決守住來(lái)之不易的疫情防控成果，繼續(xù)扎實(shí)做好“雙節(jié)”期間安全維穩(wěn)工作、防疫物資儲(chǔ)備及農(nóng)民工工資發(fā)放工作，堅(jiān)決筑牢疫情防控的鋼鐵防線(xiàn)。
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